Категории

Обязательные расходы на производстве

 
Независимо от того, каким именно производством занимается то или иное предприятие его живучесть во многом определяется грамотно составленной сметой. Смета, составленная на год предполагает не только затраты на решение долгосрочных и краткосрочных программ, но и обязательные расходы, без которых предприятие не может существовать. К обязательным расходам предприятия относятся:
  • Расходы на поддержание имеющегося оборудования в рабочем состоянии, закупки запчастей и прочих расходных элементов для обеспечения работоспособности производства;
  • Расходы по оплате сырья;
  • Расходы по выплате заработной платы персоналу;
  • Расходы по оплате энергоносителей, а также водоснабжению и отведение стоков;
  • Расходы по аренде помещений, либо зданий или комплексов сооружений;
  • Транспортные расходы. Расходы на содержание собственного транспорта, либо подвоза и разгрузочно-погрузочных работ другими предприятиями и фирмами;
  • Расходы по оплате налогов и прочих обязательных платежей;
  • Расходы по оплата услуг банков, кредитных учреждений, оплата аудита;
  • Расходы по оплате услуг связи, рекламы, командировочные расходы, обучение персонала.
 
Расходы
 
Экономический кризис жестко предполагает снижение затрат и оптимизацию расходов. Ошибки или незнание путей снижения себестоимости и оптимизации затрат стоило многим предпринимателям закрытия предприятий и фирм. Снижения себестоимости возможно при:

  • Использовании современного оборудования и новейших технологий в производстве выпускаемого продукта;

  • Внедрение современных стандартов в организацию труда, систему управления, в случае необходимости пересмотре должностных обязанностей;

  • Повышения квалификации исполнителей;

  • Увеличение стимулирования сотрудников как материальными, так и не материальными благами, повышение личной ответственности, заинтересованности в конечном результате;

  • Уменьшение количества «бумаг», грамотная организация делопроизводства.  

К оптимизации расходов относятся следующие мероприятия:

  • Поиск оптимальных сырьевых предложений без снижения его качества;

  • Разумная оптимизация условий производства;

  • Проведение маркетинговых исследований. Формирование «удачных» коммерческих предложений для увеличения объема продаж и поиска новых потенциальных рынков сбыта;

  • Введение жесткого финансового контроля над расходными статьями.

Попытки оптимизации производства за счет закупки низкокачественного сырья, либо удешевление стоимости конечного продукта за счет дешевых технологий не приведут к желаемым результатам и в перспективе подорвут имидж компании.